Os princípios da competitividade: Parte 2
Desmistificando a Função de Produção: A Chave para Competitividade Empresarial
Em muitas organizações, a função de produção ou manufatura é erroneamente vista como um obstáculo para os esforços competitivos da empresa. Frases como "Nossa mão de obra na fábrica é muito alta, precisamos urgentemente reduzir os custos na fabricação, pois se não o fizermos não teremos condições de ser competitivos" são comuns.
Mas, antes de simplesmente cortar custos na produção, é crucial entender o verdadeiro papel que a produção desempenha na vida da empresa.
Índice
ToggleO Papel Estratégico da Produção
Durante as primeiras reuniões estratégicas, é essencial discutir duas questões fundamentais: O que a empresa deseja da fábrica? Que papel a produção desempenha na vida da empresa?
Essas perguntas não são apenas retóricas; elas são vitais para estabelecer a visão estratégica da organização. É necessário convencer os stakeholders de que a manufatura é a espinha dorsal da empresa.
Valorizando Profissionais Especializados
Ao abordar questões de custo relacionadas à mão de obra, é essencial reconhecer o valor dos profissionais especializados. Eles não são apenas trabalhadores comuns; são ativos valiosos que merecem um pagamento justo pelo seu conhecimento e habilidades.
Enfrentando o Verdadeiro Desafio
O verdadeiro desafio não reside no custo da mão de obra, mas sim na eficiência e na eficácia dos processos de produção. A qualidade, a eficiência e a flexibilidade na fabricação são fatores-chave para o sucesso da indústria de manufatura.
O Cliente como Foco Central
Em última análise, é o cliente quem determina o que é importante. A função de manufatura deve estar alinhada com as necessidades e expectativas dos clientes, garantindo que os produtos fabricados atendam às suas especificações e requisitos.
Estabelecendo Metas e Objetivos Alinhados com o Cliente
A definição clara de metas e objetivos para a função de produção é essencial. Isso envolve identificar as necessidades reais e potenciais dos clientes e garantir que todos os aspectos do processo de fabricação estejam alinhados com essas necessidades.
Rumo à Excelência na Produção
Em última análise, a função de manufatura deve estar sempre pronta para fabricar produtos da melhor forma possível. Isso implica em realizar as tarefas de maneira eficiente, rápida, pontual, flexível e a um preço competitivo.
Nos próximos posts, exploraremos mais a fundo cada um desses cinco pontos essenciais para a excelência na produção.
Ao adotar uma abordagem estratégica e centrada no cliente para a função de produção, as empresas podem não apenas superar os desafios competitivos, mas também alcançar um sucesso duradouro no mercado.
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Meu nome é Kleber Furlani sou formado em engenharia mecânica com pós-graduação em gestão de projetos e processos organizacionais. Possuo mais de 30 anos em manufatura e mais de 20 anos em gestão Lean, gestão de processos e gestão do conhecimento. Trabalho para que pessoas e empresas usufruam de todo potencial das técnicas da engenharia de produção.