O Brasil está classificado como um país “Adaptador” no cenário industrial global, mas as pequenas empresas têm o potencial de mudar essa realidade. Com o Lean Manufacturing, elas podem otimizar seus processos, reduzir custos e aumentar a competitividade. Descubra como a Furlani Consultoria pode ajudar sua empresa a trilhar o caminho da transformação industrial e se tornar protagonista nesse novo cenário.
A Leitura e a Jornada Lean: Lições de David Goggins Leio muito e não tenho preconceito com qualquer tipo de leitura, pois acredito que a leitura sempre nos leva a […]
Neste artigo, discutimos a interação entre a Inteligência Artificial e o Lean Manufacturing, destacando os desafios e a importância de um entendimento profundo antes da adoção dessas tecnologias. Com referências a programas de formação da Furlani Consultoria Lean e Educação Corporativa, exploramos como evitar armadilhas tecnológicas e tomar decisões assertivas.
O Lean Manufacturing é um dos pilares fundamentais para a Indústria 4.0 e a sustentabilidade. Neste artigo, exploramos como essa metodologia melhora a eficiência produtiva, reduz desperdícios e integra-se às novas tecnologias industriais. Leia e descubra como sua empresa pode se beneficiar!
Este artigo explora a poderosa filosofia de Nelson Mandela: “Eu nunca perco. Eu vou ganhar ou aprender.”, e como ela pode ser aplicada em sua vida para promover resiliência, crescimento e sucesso. Descubra como os programas de formação da Furlani Consultoria Lean podem apoiar essa transformação.
Este artigo explora a importância do aprendizado contínuo e como construir uma organização que promova a aprendizagem. Ele começa com uma experiência pessoal do autor, que aprendeu a questionar o “óbvio”. A partir dessa lição, o artigo discute como criar uma cultura de aprendizado, colaboração e inovação, destacando os benefícios para as empresas que adotam essa abordagem.
A indústria brasileira é um pilar econômico vital, mas enfrenta desafios como baixa produtividade e infraestrutura precária. Apesar disso, há oportunidades de crescimento por meio da inovação e práticas como o Lean Manufacturing. Conheça os caminhos para revitalizar o setor e o papel da Furlani Consultoria no apoio às empresas.
Este artigo explora como os princípios do Lean podem ser aplicados para melhorar a eficiência e a produtividade nas profissões mais buscadas no setor industrial, destacando como a Furlani Consultoria Lean auxilia os profissionais nessa área.
A Gestamp, empresa espanhola especializada em componentes metálicos para o setor automotivo, anunciou um investimento de R$ 100 milhões (informação original da reportagem, embora outras fontes citem R$ 150 milhões) para a construção de uma nova fábrica em Piracicaba (SP). A unidade, com 16 mil m² de área construída em um terreno de 110 mil m², atenderá inicialmente à demanda da Hyundai, também instalada na cidade. A previsão é gerar 150 empregos inicialmente, podendo chegar a 500 em dois anos. A instalação da Gestamp em Piracicaba representa a oitava fábrica da empresa no Brasil, demonstrando o crescimento do setor automotivo no país e a geração de novas oportunidades de trabalho.
O MTM (Methods-Time Measurement) é uma técnica de análise de processos que visa otimizar o trabalho por meio da medição e análise de movimentos, tempos e esforços. Ao identificar oportunidades de melhoria, o MTM contribui para o aumento da produtividade, redução de custos e melhoria da ergonomia, sendo uma ferramenta fundamental para empresas que buscam eficiência e competitividade. A Furlani Consultoria Lean oferece um curso especializado em MTM e Estudo de Tempos e Métodos. Saiba mais: https://lean.furlani.net.br