Estudo de Tempos e Métodos: Um guia para aumentar a produtividade

Este guia completo sobre Estudo de Tempos e Métodos (ETM) revela como essa técnica fundamental do Lean Manufacturing pode revolucionar a eficiência da sua empresa. Aprenda a identificar desperdícios, padronizar operações e alcançar resultados concretos, com exemplos práticos e o passo a passo para aplicar o ETM em qualquer negócio.
O Estudo de Tempos e Métodos (ETM) é uma das pedras angulares da Engenharia de Produção e do Lean Manufacturing. Ele oferece um caminho claro para otimizar operações, reduzir desperdícios e, em última instância, aumentar a produtividade e a competitividade das organizações.

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Analista de Melhoria Contínua

O Analista de Melhoria Contínua é um profissional essencial para impulsionar a eficiência e a qualidade nas empresas. Esse artigo explora as responsabilidades, habilidades e o mercado de trabalho para essa profissão, destacando a importância da formação e o papel da Furlani Consultoria Lean e Educação Corporativa no desenvolvimento de profissionais de alta performance.

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Indústria Brasileira: História, Desafios e Perspectivas

A indústria brasileira é um pilar econômico vital, mas enfrenta desafios como baixa produtividade e infraestrutura precária. Apesar disso, há oportunidades de crescimento por meio da inovação e práticas como o Lean Manufacturing. Conheça os caminhos para revitalizar o setor e o papel da Furlani Consultoria no apoio às empresas.

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