Neste artigo, discutimos os cinco pontos essenciais para aprimorar a eficiência na manufatura e atender às expectativas do cliente. Produção Sem Erros: Implemente dispositivos Poka Yoke e forneça treinamento adequado para operadores para reduzir erros de fabricação e garantir a qualidade do produto. Produção Rápida: Adote o sistema puxado de produção (Kanban) para minimizar os tempos de espera e aumentar a velocidade de entrega dos produtos. Pontualidade: Utilize o conceito de Heijunka para nivelar a produção e garantir a entrega pontual dos produtos aos clientes. Flexibilidade nos Processos de Produção: Implemente técnicas como SMED e sistema 5S para adaptar-se rapidamente às mudanças na demanda do mercado. Redução Contínua de Custos: Aplique os princípios da produção enxuta para identificar e eliminar desperdícios, reduzindo os custos de produção e tornando os produtos mais competitivos. Investir em treinamento, tecnologia e melhores práticas de produção é fundamental para alcançar o sucesso a longo prazo na manufatura.
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Como aumentar a produtividade usando o lean para pessoas
Tecnologia e empresas A corrida desenfreada por tecnologia e novos modelos de gestão sempre surgem para alavancar as empresas. Estamos vivendo uma era em que o clichê faz parte do cotidiano e algumas tecnologias e modelos de gestão tornam-se cada vez mais populares. Basta procurar na internet alguma coisa sobre 4.0 e pronto lá está, […]
Continue lendoOs conceitos Lean aplicados na vida pessoal
O lean manufacturing vem sendo utilizado em todos os segmentos possíveis e imagináveis. E porque não aplicar na vida pessoal. Este texto mostra como é possível fazer isso.
Continue lendoE-book Lean
Esse E-book apresenta os conceitos básicos sobre Lean, SMED, 5S e Kanban. Kleber FurlaniMeu nome é Kleber Furlani sou formado em engenharia mecânica com pós-graduação em gestão de projetos e processos organizacionais. Possuo mais de 30 anos em manufatura e mais de 20 anos em gestão Lean, gestão de processos e gestão do conhecimento. Trabalho […]
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