Desafios na Implantação de Modelos de Produção Muitas organizações enfrentam as mesmas perguntas recorrentes ao tentar implementar um modelo de produção ou filosofia de trabalho: Por que a implantação de um modelo de produção ou filosofia de trabalho não se torna perene? Por que deu certo na empresa “A” e na minha empresa não dá […]
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Administração: Das teorias clássicas até Lean
A administração evoluiu significativamente ao longo do tempo, desde as teorias clássicas de Taylor e Fayol até o revolucionário Lean Manufacturing. Cada etapa dessa evolução trouxe contribuições valiosas que ainda podem ser aplicadas com sucesso, especialmente por pequenas empresas que desejam alcançar resultados extraordinários. Neste artigo, exploramos como a eficiência dos princípios clássicos, a ênfase nas relações humanas e a abordagem sistêmica moldaram a administração moderna. Além disso, discutimos as inovações do Lean Manufacturing e as perspectivas futuras, destacando a crescente digitalização e o foco em sustentabilidade. Descubra como essas teorias podem transformar sua empresa lendo o artigo completo.
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Fazer mais com o mesmo
Neste texto discutimos estratégias para ampliar a produtividade empresarial diante de desafios financeiros, sem a necessidade de grandes investimentos. Em vez de simplesmente aumentar gastos, a otimização da capacidade existente é destacada como chave para o sucesso. São apresentadas abordagens práticas, como o mapeamento do fluxo de valor, SMED, 5S e sistemas híbridos de produção, para identificar e eliminar desperdícios, melhorar a eficiência e impulsionar o crescimento. O foco está em pensar criativamente e adaptar técnicas à realidade de cada empresa, promovendo uma jornada contínua rumo à excelência operacional e ao sucesso sustentável.
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Estudar e fazer é a melhor forma de aprender
Não há um único caminho a ser seguido. O que há é estudo para adquirir conhecimento e aplicar esse conhecimento, na prática.
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Cultive o espírito de direções e não do destino
Este texto discute como os rótulos, como Lean e Kaizen, podem prejudicar a jornada para a implantação de um projeto de melhoria contínua, pois nem sempre refletem a essência do que está sendo discutido. O autor enfatiza a importância de compreender os conceitos fundamentais para a excelência empresarial e a reflexão sobre o aprendizado antes de usar ferramentas para melhorar processos. A direção é crucial para levar uma empresa ao sucesso, e o texto incentiva a cultura de aprendizagem e desenvolvimento de pessoas para alcançar esse objetivo.
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Indústria brasileira: Desafios e oportunidades
Há 30 anos não temos uma política industrial no Brasil que estimule pesquisas e desenvolvimento. Neste texto procuro abordar alguns tópicos que considero importantes e uma reflexão pessoal de como a indústria brasileira pode atingir metas para se igualar as grandes indústrias mundiais.
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O que é Lean manufacturing
Muito se fala sobre a Toyota e o seus sistema de produção e não é por um acaso. A Toyota vem superando seus índices anos após anos e mesmo passado quase 100 anos desde Taiichi Ohno ainda é um sistema de produção pouco concretizado nas empresas. Mas o que a Toyota faz que outras não conseguem copiar? Esse texto tenta explicar de forma sucinta um início. da jornada.
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Os 5 conceitos fundamentais do Lean thinking
A filosofia Lean foi criada a a partir do sistema Toyota de produção. Começou a ser popularizada quando a Toyota se destacou pela alta produtividade, velocidade de produção, flexibilidade e a alta confiança gerada em seus produtos. Taiichi Ohno engenheiro chefe da Toyota e que trabalhou nessa empresa por mais de 30 anos comentou que: […]
Continue lendoE-book Lean
Esse E-book apresenta os conceitos básicos sobre Lean, SMED, 5S e Kanban. Kleber FurlaniMeu nome é Kleber Furlani sou formado em engenharia mecânica com pós-graduação em gestão de projetos e processos organizacionais. Possuo mais de 30 anos em manufatura e mais de 20 anos em gestão Lean, gestão de processos e gestão do conhecimento. Trabalho […]
Continue lendoFerramentas Lean ou Produção enxuta
A produção enxuta de Taichi Ohno e Eiji Toyoda começou a ser popularizada na década de 80 depois da publicação do livro a Máquina que mudou o mundo, essa popularização foi extremamente positiva pois trouxe avanços para a produção de bens e serviços, mas como tudo que começa a ser popularizado tende a trazer também […]
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