Estudo de Tempos e Métodos: Um guia para aumentar a produtividade

Este guia completo sobre Estudo de Tempos e Métodos (ETM) revela como essa técnica fundamental do Lean Manufacturing pode revolucionar a eficiência da sua empresa. Aprenda a identificar desperdícios, padronizar operações e alcançar resultados concretos, com exemplos práticos e o passo a passo para aplicar o ETM em qualquer negócio.
O Estudo de Tempos e Métodos (ETM) é uma das pedras angulares da Engenharia de Produção e do Lean Manufacturing. Ele oferece um caminho claro para otimizar operações, reduzir desperdícios e, em última instância, aumentar a produtividade e a competitividade das organizações.

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Troca rápida de ferramentas

SMED: O Guia Definitivo para Reduzir o Tempo de Setup e Revolucionar sua Produção No cenário industrial contemporâneo, a agilidade e a flexibilidade não são mais diferenciais competitivos; são requisitos […]

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Analista de Melhoria Contínua

O Analista de Melhoria Contínua é um profissional essencial para impulsionar a eficiência e a qualidade nas empresas. Esse artigo explora as responsabilidades, habilidades e o mercado de trabalho para essa profissão, destacando a importância da formação e o papel da Furlani Consultoria Lean e Educação Corporativa no desenvolvimento de profissionais de alta performance.

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MTM: Otimização de Processos e Aumento da Produtividade

O MTM (Methods-Time Measurement) é uma técnica de análise de processos que visa otimizar o trabalho por meio da medição e análise de movimentos, tempos e esforços. Ao identificar oportunidades de melhoria, o MTM contribui para o aumento da produtividade, redução de custos e melhoria da ergonomia, sendo uma ferramenta fundamental para empresas que buscam eficiência e competitividade. A Furlani Consultoria Lean oferece um curso especializado em MTM e Estudo de Tempos e Métodos. Saiba mais: https://lean.furlani.net.br

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