
A Leitura e a Jornada Lean: Lições de David Goggins
A Leitura e a Jornada Lean: Lições de David Goggins Leio muito e não tenho preconceito com qualquer tipo de leitura, pois acredito que a leitura sempre nos leva a […]
A Leitura e a Jornada Lean: Lições de David Goggins Leio muito e não tenho preconceito com qualquer tipo de leitura, pois acredito que a leitura sempre nos leva a […]
Neste artigo, discutimos a interação entre a Inteligência Artificial e o Lean Manufacturing, destacando os desafios e a importância de um entendimento profundo antes da adoção dessas tecnologias. Com referências a programas de formação da Furlani Consultoria Lean e Educação Corporativa, exploramos como evitar armadilhas tecnológicas e tomar decisões assertivas.
O Lean Manufacturing é um dos pilares fundamentais para a Indústria 4.0 e a sustentabilidade. Neste artigo, exploramos como essa metodologia melhora a eficiência produtiva, reduz desperdícios e integra-se às novas tecnologias industriais. Leia e descubra como sua empresa pode se beneficiar!
A indústria brasileira é um pilar econômico vital, mas enfrenta desafios como baixa produtividade e infraestrutura precária. Apesar disso, há oportunidades de crescimento por meio da inovação e práticas como o Lean Manufacturing. Conheça os caminhos para revitalizar o setor e o papel da Furlani Consultoria no apoio às empresas.
A Gestamp, empresa espanhola especializada em componentes metálicos para o setor automotivo, anunciou um investimento de R$ 100 milhões (informação original da reportagem, embora outras fontes citem R$ 150 milhões) para a construção de uma nova fábrica em Piracicaba (SP). A unidade, com 16 mil m² de área construída em um terreno de 110 mil m², atenderá inicialmente à demanda da Hyundai, também instalada na cidade. A previsão é gerar 150 empregos inicialmente, podendo chegar a 500 em dois anos. A instalação da Gestamp em Piracicaba representa a oitava fábrica da empresa no Brasil, demonstrando o crescimento do setor automotivo no país e a geração de novas oportunidades de trabalho.
O MTM (Methods-Time Measurement) é uma técnica de análise de processos que visa otimizar o trabalho por meio da medição e análise de movimentos, tempos e esforços. Ao identificar oportunidades de melhoria, o MTM contribui para o aumento da produtividade, redução de custos e melhoria da ergonomia, sendo uma ferramenta fundamental para empresas que buscam eficiência e competitividade. A Furlani Consultoria Lean oferece um curso especializado em MTM e Estudo de Tempos e Métodos. Saiba mais: https://lean.furlani.net.br
A cultura Lean é uma abordagem transformadora que visa criar um ambiente de trabalho onde a melhoria contínua, a eficiência, o respeito às pessoas e a satisfação dos clientes são centrais. Originada no Japão com a Toyota Production System (TPS), essa filosofia tem se espalhado globalmente….