Capacitação Multidisciplinar para a Eficiência em Sistemas de Produção

Descubra como a capacitação vai além dos cursos tradicionais e por que a integração de equipes multidisciplinares é essencial para o sucesso das empresas. Aprenda a combinar conhecimentos de diferentes áreas para desenvolver sistemas de produção mais eficazes e inovadores, promovendo uma cultura de melhoria contínua e inovação.

Continue lendo

Lean Manufacturing: O Sistema Enxuto para Empresas Eficientes

Este artigo apresenta uma visão geral do Lean Manufacturing, uma metodologia de produção desenvolvida pela Toyota na década de 1940, que continua a ser essencial para empresas que buscam maior eficiência e redução de desperdícios. O texto explora as origens do Sistema Toyota de Produção, detalha os 4 Ps da Toyota (Filosofia, Processos, Pessoas e Resolução de Problemas) e destaca como o Lean combina flexibilidade e eficiência, fazendo mais com menos. Além disso, discute a relevância da aplicação do Lean nos dias atuais, ajudando as empresas a enfrentar desafios operacionais e competitivos.

Continue lendo

Por que deu errado?

Desafios na Implantação de Modelos de Produção Muitas organizações enfrentam as mesmas perguntas recorrentes ao tentar implementar um modelo de produção ou filosofia de trabalho: Por que a implantação de um modelo de produção ou filosofia de trabalho não se torna perene? Por que deu certo na empresa “A” e na minha empresa não dá […]

Continue lendo

Pequenas empresas: A importância do arranjo físico

O estudo do arranjo físico é fundamental para a gestão de operações, impactando diretamente os custos e a eficiência produtiva. Este artigo explora cinco tipos principais de arranjos físicos: por produto, por processo, celular, por posição fixa e misto, destacando suas características e vantagens. Exemplos de ganhos, como a redução de custos operacionais em até 30% e o aumento da produtividade em 20%, são apresentados. A importância de um arranjo físico adequado para pequenas empresas é enfatizada, mostrando como ele pode otimizar recursos, melhorar a flexibilidade e criar um ambiente de trabalho mais eficiente e agradável.

Continue lendo

Lean Manufacturing e Indústria 4.0: Uma Visão para empresas nacionais

A Indústria 4.0 promete transformar a manufatura com tecnologias avançadas como IoT, IA e Big Data. No entanto, a realidade brasileira apresenta desafios como baixo investimento, infraestrutura deficiente e escassez de mão de obra qualificada. Diante disso, é crucial que as empresas brasileiras adotem o Lean Manufacturing antes de se aventurar na Indústria 4.0. O Lean Manufacturing otimiza processos, elimina desperdícios e estabelece uma cultura de melhoria contínua, preparando as empresas para a integração de novas tecnologias de forma sustentável e eficiente. Exemplos de sucesso, como o da Embraer, demonstram os benefícios dessa abordagem.

Continue lendo

Especialização em Administração da Produção e Lean Manufacturing: Impulsionando Eficiência e Competitividade

Em um ambiente empresarial competitivo, a excelência operacional e a eliminação de desperdícios são essenciais para o sucesso. A especialização em administração da produção e Lean Manufacturing oferece uma vantagem significativa para profissionais e empresas, permitindo a otimização de recursos, redução de custos e aumento da produtividade.

Empresas que adotam práticas avançadas em administração da produção podem melhorar a produtividade em até 25%, enquanto o Lean Manufacturing contribui para a redução de custos operacionais entre 15% e 20%, além de aumentar a eficiência operacional em até 30%. Exemplos de sucesso, como a Boeing e a Ford, demonstram os impactos positivos dessas práticas, resultando em economias significativas e melhorias nos tempos de produção.

A Furlani Consultoria Lean, por meio do seu método P.A.E.C., se destaca na oferta de cursos e consultoria híbrida, promovendo a documentação e o aperfeiçoamento contínuo dos processos internos das empresas. Investir em capacitação especializada é uma estratégia essencial para alcançar melhorias contínuas e sustentabilidade no mercado atual.

Continue lendo

Administração: Das teorias clássicas até Lean

A administração evoluiu significativamente ao longo do tempo, desde as teorias clássicas de Taylor e Fayol até o revolucionário Lean Manufacturing. Cada etapa dessa evolução trouxe contribuições valiosas que ainda podem ser aplicadas com sucesso, especialmente por pequenas empresas que desejam alcançar resultados extraordinários. Neste artigo, exploramos como a eficiência dos princípios clássicos, a ênfase nas relações humanas e a abordagem sistêmica moldaram a administração moderna. Além disso, discutimos as inovações do Lean Manufacturing e as perspectivas futuras, destacando a crescente digitalização e o foco em sustentabilidade. Descubra como essas teorias podem transformar sua empresa lendo o artigo completo.

Continue lendo

Gigacasting: Alta tecnologia, mas que não resolve todos os problemas

O gigacasting é uma técnica inovadora na indústria automotiva, permitindo a produção de grandes componentes estruturais em uma única peça. Surgindo recentemente como uma resposta à busca por métodos de fabricação mais eficientes, o gigacasting oferece vantagens como redução de peso, simplificação do processo de fabricação e economia de materiais. No entanto, enfrenta desafios como altos investimentos iniciais e limitações de design. Apesar disso, há uma perspectiva promissora para o futuro do gigacasting, especialmente quando combinado com uma abordagem Lean, visando a eliminação de desperdícios em toda a cadeia de produção automotiva.

Continue lendo

A Armadilha dos Bônus Individuais: Reflexões sobre Gestão e Desempenho

Nesse texto “A Armadilha dos Bônus Individuais: Reflexões sobre Gestão e Desempenho” apresenta de forma sucinta, porém não superficial os desafios enfrentados por uma montadora norte americana nos anos 2000 ao tentar melhorar seus processos administrativos. A abordagem tradicional de recompensar gerentes com bônus individuais, ligados a indicadores de desempenho pessoal, é criticada por promover uma mentalidade de curto prazo e prejudicar o sucesso organizacional a longo prazo. Em contrapartida, a filosofia Lean propõe bônus padronizados baseados no desempenho financeiro global da empresa. O texto é uma importante reflexão sobre a eficácia dos bônus individuais e considera alternativas que promovam o trabalho em equipe e o compromisso com os objetivos de longo prazo da organização.

Continue lendo

Qualidade na Produção: Explorando os Conceitos da Toyota, Poka Yoke e Eliminação de Erros para Garantir a Satisfação do Cliente

Descubra as estratégias da Toyota para garantir a qualidade na produção, explorando conceitos como Poka Yoke e a eliminação de erros. Saiba como essas práticas asseguram a satisfação do cliente e a entrega de produtos de excelência. Leia mais para aprofundar seu entendimento sobre a cultura de qualidade e suas aplicações práticas.

Continue lendo