Fazer mais com o mesmo

Neste texto discutimos estratégias para ampliar a produtividade empresarial diante de desafios financeiros, sem a necessidade de grandes investimentos. Em vez de simplesmente aumentar gastos, a otimização da capacidade existente é destacada como chave para o sucesso. São apresentadas abordagens práticas, como o mapeamento do fluxo de valor, SMED, 5S e sistemas híbridos de produção, para identificar e eliminar desperdícios, melhorar a eficiência e impulsionar o crescimento. O foco está em pensar criativamente e adaptar técnicas à realidade de cada empresa, promovendo uma jornada contínua rumo à excelência operacional e ao sucesso sustentável.

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Os princípios da competitividade parte 3

Neste artigo, discutimos os cinco pontos essenciais para aprimorar a eficiência na manufatura e atender às expectativas do cliente. Produção Sem Erros: Implemente dispositivos Poka Yoke e forneça treinamento adequado para operadores para reduzir erros de fabricação e garantir a qualidade do produto. Produção Rápida: Adote o sistema puxado de produção (Kanban) para minimizar os tempos de espera e aumentar a velocidade de entrega dos produtos. Pontualidade: Utilize o conceito de Heijunka para nivelar a produção e garantir a entrega pontual dos produtos aos clientes. Flexibilidade nos Processos de Produção: Implemente técnicas como SMED e sistema 5S para adaptar-se rapidamente às mudanças na demanda do mercado. Redução Contínua de Custos: Aplique os princípios da produção enxuta para identificar e eliminar desperdícios, reduzindo os custos de produção e tornando os produtos mais competitivos. Investir em treinamento, tecnologia e melhores práticas de produção é fundamental para alcançar o sucesso a longo prazo na manufatura.

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Os princípios da competitividade parte 2

Na parte 2 da série os princípios da competitividade vamos mostrar como a função de produção ou manufatura muitas vezes é vista como um obstáculo para a competitividade das empresas, com foco excessivo nos custos de mão de obra. No entanto, é fundamental entender o verdadeiro papel estratégico da produção na organização, reconhecendo o valor dos profissionais especializados. O verdadeiro desafio reside na eficiência e eficácia dos processos de produção, alinhados com as necessidades dos clientes. Estabelecer metas e objetivos alinhados com o cliente e buscar excelência na produção são essenciais para garantir competitividade a longo prazo. A adoção de uma abordagem estratégica e centrada no cliente pode levar as empresas ao sucesso duradouro no mercado.

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Os princípios da competitividade parte 1

Este texto destaca a importância crucial da função de fabricação nas indústrias de manufatura, enfatizando sua relevância como a espinha dorsal da empresa. Ao garantir uma função de fabricação enxuta e saudável, as empresas podem construir alicerces sólidos para enfrentar os desafios competitivos, especialmente da concorrência asiática. Exploramos estratégias essenciais para alinhar a função de fabricação com as estratégias corporativas, destacando a necessidade de fortalecer esta área para garantir a competitividade no cenário global.

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Ferramentas Lean ou Produção enxuta

A produção enxuta de Taichi Ohno e Eiji Toyoda começou a ser popularizada na década de 80 depois da publicação do livro a Máquina que mudou o mundo, essa popularização foi extremamente positiva pois trouxe avanços para a produção de bens e serviços, mas como tudo que começa a ser popularizado tende a trazer também […]

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